BOB IGER TEACHES BUSINESS STRATEGY AND LEADERSHIP

课程计划

01

介绍

认识您的新老师：华特迪士尼公司董事长兼首席执行官鲍勃·伊格（Bob Iger）。在他的简介中，鲍勃谈到了他从伟大的老师那里学到的东西以及他想与你分享的东西。

02

有效利用时间

为了演示如何有效利用您的时间，鲍勃详细分享了如何安排自己的一天以充分利用自己的时间。他谈论腾出时间集中精力，并透露自己起床的时间有多早。

03

重点，战略与重点

鲍勃（Bob）认为您必须缩小目标范围，制定成功的策略。他通过解释自己如何最终说服迪斯尼董事会相信他应该成为下一任首席执行官来说明这一点。

全部显示13课

04

采取巨大的波动：皮克斯收购案例研究

鲍勃（Bob）打破了对皮克斯（Pixar）的收购，包括其说服皮克斯（Pixar）负责人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和迪士尼董事会的战略。他解释了如何克服收购的困难，以及为什么这对迪士尼未来的成功至关重要。

05

谈判的艺术

鲍勃分享了成功谈判的技巧，包括如何从流程中消除自我，以及如何使每个人都觉得自己已经成为赢家。

06

创造品牌价值

毫无疑问，迪士尼品牌是强大的。鲍勃（Bob）解释了为何品牌需要发展，同时忠于其核心才能保持相关性。

07

扩大品牌：奇迹收购案例研究

鲍勃（Bob）分享了将漫威（Marvel）纳入迪士尼品牌背后的策略，并讨论了如何利用知名品牌来最大化增长。

08

预期消费者想要什么

鲍勃（Bob）阐述了他对消费者数据的看法，以及为什么他认为您有时不得不将其搁置一旁并随心所欲。他用电影《黑豹》和《惊奇队长》来说明他的观点。

09

冒险的重要性

鲍勃分享了为什么他认为冒险对成功至关重要，即使冒险最终以失败告终。他以职业生涯初期的一个例子为例，当时他犯了一次史诗般的错误，最终取得了巨大的成功。

10

导航复杂交易：21世纪福克斯案例研究

收购21st Century Fox的过程既复杂又费时。鲍勃（Bob）会指导您完成交易并解释挑战。

11

管理行业中断：迪士尼Plus案例研究

鲍勃（Bob）的超级大国之一是他有能力预测该行业的发展方向。他谈到了迪士尼如何从ESPN +到迪士尼+如何引导向点播视频的转变。

12

成功原则

鲍勃（Bob）分享成功领导的宗旨，包括如何培养好奇心，坦率坦率，保持乐观态度，诚实守信以及自欺欺人。

13

结论

最后，鲍勃祝学生们未来发展顺利，鼓励他们以正直领导并倡导更美好的世界。